Conseil et accompagnement
Un regard extérieur, un plan qui tient.
Nous accompagnons dirigeants et managers quand l’organisation doit évoluer : compétences, processus, qualité, outils numériques et IA.
Dans quelles situations
Nous intervenons quand…
- 01
Vous voulez intégrer l’IA sans perdre le contrôle
Cartographie des tâches et des flux, choix des usages, cadre responsable (RGPD, AI Act, sécurité), formation des équipes.
Jérémie Hoarau est expert référencé Bpifrance pour le programme Diag Data IA.
- 02
Vos compétences doivent suivre vos projets
Plan de développement des compétences, entretiens professionnels, ingénierie AFEST, formation des tuteurs et formateurs internes.
- 03
Vous êtes un organisme de formation
Démarche Qualiopi et préparation d’audit, demande d’agrément, outillage (Digiforma, Klaxoon), professionnalisation des formateurs.
- 04
Une transformation est en cours
Déploiement informatique, transition digitale, accompagnement au changement et ateliers d’intelligence collective avec nos partenaires.
Déroulement
Ce que vous obtenez.
Un premier échange de 30 minutes, puis une démarche en quatre temps, avec des livrables à chaque étape.
- 01
Diagnostic
Entretiens, observation, analyse des documents existants.
- 02
Restitution et plan d’action
Priorités, scénarios, calendrier et indicateurs de suivi.
- 03
Mise en œuvre accompagnée
Formations, ateliers, outils, appui au pilotage.
- 04
Point d’étape
Mesure des effets et ajustements.
Présentez-nous votre situation
Un premier échange de 30 minutes pour comprendre le contexte et voir si nous pouvons être utiles.